Sede del Servicio Logístico de la Defensa
El primer diagnóstico realizado por el Ministerio de Defensa en cuanto a la situación logística de las FFAA, permitió identificar la ausencia de una política conjunta de normalización del material y equipo, el desaprovechamiento de la economía de escala en la adquisición de los bienes y servicios, una continua desinversión y la falta de optimización de los recursos disponibles. Todo lo expresado anteriormente dio origen a la Resolución del Ministerio de Defensa (MD) Nº 940, de fecha 05 de julio de 2007. En ella, se dispuso la creación del Programa de Abastecimiento Conjunto de Insumos Comunes (PACIC), el cual constituyó un conjunto de principios, normas y procedimientos que empezaron a regular los procesos de planificación.
Como forma de continuar avanzando en el proceso modernización se firmó luego la Resolución MD Nº 299/08, que determinó la “Creación de la Comisión Técnica Asesora para la Modernización del Sistema Logístico de la Defensa”. Ella se constituyó con un equipo multidisciplinario integrado por especialistas civiles y militares representantes del Ministerio de Defensa, del Estado Mayor Conjunto y equipos técnicos de las FFAA.
En el Informe producido por esa Comisión, surgió la necesidad de crear un organismo, para la función de Abastecimiento (Logística Genética y Logística de Sostenimiento), dentro de la órbita del Ministerio de Defensa y dependiendo de la Secretaría de Planeamiento, que tuviera la responsabilidad de la adquisición de los bienes y servicios requeridos por las FFAA y el EMCFFAA de manera consolidada y coordinada, buscando prioritariamente la normalización de los bienes y la economía de escala. Asimismo, el citado informe preveía su evolución hacia un organismo descentralizado, con acceso a un régimen jurídico especial, sujeto a las normas del derecho privado. La tarea asignada consistía en la gestión operativa de los bienes y servicios relativos al alistamiento de las FFAA, al equipamiento militar significativo y a la infraestructura necesaria.
Como consecuencia de lo expresado anteriormente, se creó la Dirección General del Servicio Logístico de la Defensa (DGSLD), asignándole entre sus responsabilidades la de promover la integración logística de las Fuerzas Armadas.
A principios de 2009 se incorporó a la nueva organización, personal militar proveniente de la Dirección General de Logística Conjunta, del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, del Ejército Argentino, de la Armada Argentina y de la Fuerza Aérea Argentina. Con la Resolución MD N° 261/09, que aprobó la estructura orgánica de la DGSLD y estableció las acciones y responsabilidades de cada una de sus Direcciones y Departamentos, comenzó un proceso de estandarización y regulación de las adquisiciones de las FFAA/EMCFFAA.
Liderar los Sistemas de Obtención y Distribución logísticos de las Fuerzas Armadas.
Obtener bienes, servicios y sistemas de armas, para contribuir a satisfacer las necesidades de la Defensa Nacional.
Las acciones de la DGSLD son las siguientes:
Director General del Servicio Logístico de la Defensa
Doctor Carlos Lugones Aignasse
Director de Planeamiento
Comodoro Carlos Alberto Maruso
Director de Gestión de Adquisiciones
Contraalmirante Contador Raúl Oscar Ignacio
Director de Administración Financiera
Coronel Int Carlos Colugnatti
Director de Coordinación
Coronel Jorge Raúl Garcia Mantel
Jefe Comisión Evaluadora
Comodoro Fernando Omar Aldet
Jefe Departamento Control de Gestión
Coronel Luis María Arce
Es un conjunto de principios, normas y procedimientos que regulan el proceso de planeamiento y ejecución del abastecimiento de los insumos (bienes y servicios) de la Jurisdicción Defensa.
La Administración Pública Nacional satisface sus necesidades adquiriendo bienes y servicios de la sociedad civil, a cuyo efecto debe regirse por la normativa vigente.
